Volle Fahrt Voraus: Strategien für eine erfolgreiche Crew
Vortrag von Thorsten Jost
Vortragsinhalte:
- Die drei Säulen der Mitarbeitermotivation
- Von guten Kapitänen lernen: Vertrauen in die Crew ist der Anfang von allem
- Warum wertschätzendes Leadership und gegenseitiger Respekt für die Mitarbeitermotivation so wichtig ist
- Wie es Führungskräfte schaffen, dass ihre Mitarbeiter fokussiert arbeiten
- Wie man als Führungskraft seine Mitarbeiter begeistert
Motivation und Führung: Die drei Säulen für ein engagiertes Team
Für Führungskräfte gibt es drei Säulen die entscheidend sind, dass Mitarbeiter motiviert und engagiert ihre Arbeit erledigen: Vertrauen, Wertschätzung und Respekt. Keynote Speaker Thorsten hat viele Jahre als Seefahrer gearbeitet und ist heute Experte für Mitarbeitermotivation. Er war jahrelang in leitender Position auf einem Kreuzfahrtschiff beschäftig und hat festgestellt, wie wichtig es ist alle Angestellten in ein Boot zu holen. Es ist viel mehr als ein schnell dazwischen geschobenes Lob oder ein Schulterklopfer. Über seine Erfahrungen als Führungskraft, hat er auch ein Buch geschrieben und erzählt davon, was Führungskräfte von Seefahrern lernen können. Seine Keynote ist mitreißend, da der Seefahrer und ehemalige Entertainment Manager bei AIDA Cruises von seinen Erfahrungen erzählt und diese mit vielen unterhaltsamen Stories aus dem Crewbereich schmückt. Er möchte vor allem vermitteln, wie es Führungskräften gelingt Mitarbeiter motiviert zu halten und ein starkes Team zu bilden. Der Fokus liegt dabei auf der Freude am Job.
Glück am Arbeitsplatz: Wie kleine Gesten die Mitarbeiterzufriedenheit steigern
Jeder freut sich über kleine Aufmerksamkeiten, vor allem von den Vorgesetzten. Entscheidend sind dabei die drei Säulen Vertrauen, Wertschätzung und Respekt. Zufriedene Mitarbeiter hat die Führungskraft, die diese drei Faktoren vereint. Die Keynote von Thorsten Jost beinhaltet Praxisbeispiele aus der Seefahrt, bei denen es oft nur Kleinigkeiten sind, die Großes bewirken. Sei es die Wahl zum Mitarbeiter des Monats oder ein Award der verliehen wurde. Etwas, das an Bord nicht hinter verschlossenen Türen stattgefunden hat, sondern zelebriert wurde und an dem Gäste wie Mitarbeiter teilhaben durften. Sowohl die Mitarbeiter als auch die Führungskräfte haben diese Wahl sehr geschätzt, denn so gelang es eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen.
Veränderung wagen: Flexibilität durch Vertrauen und Respekt fördern
Oft sind es die einfachen Dinge, die nachhaltig zu einer höheren Mitarbeitermotivation führen. Gerade in der heutigen Zeit sind die Herausforderungen im Berufsalltag groß. Flexibilität ist gefragt. Das gelingt, wenn zwischen Führungskraft und Angestellten Vertrauen, Wertschätzung und Respekt herrscht. Unternehmen die einen Raum für Mitarbeiter schaffen, in dem sie sich ohne Angst vor Konsequenzen austauschen können, gelingt es ein wertvolles Instrument zu installieren damit Mitarbeiter motiviert und zufrieden sind. Das Ergebnis ist eine bessere Unternehmensperformance.
Den Traum leben: Praxisnahe Tipps für eine erfolgreiche Crew-Führung
Mit seiner spannenden Keynote „Volle Fahrt voraus: Strategien für eine erfolgreiche Crew“ gibt der Seefahrer und Keynote-Speaker, inspiriert Thorsten Jost praxisnah Tipps für eine motivierende Mitarbeiterführung. Hinzu zeigt er einen Einblick in die Arbeitsweise von Führungskräfte auf Kreuzfahrtschiffen, von denen sich die Kollegen an Land etwas abschauen können.
Crew-Strategien: Fragen zum Vortrag
In seiner Keynote definiert Thorsten Jost Vertrauen, Wertschätzung und Respekt als das unverzichtbare Fundament für jedes engagierte Team. Als ehemaliger Führungskraft auf einem Kreuzfahrtschiff zeigt er auf der Bühne, dass diese Werte weit über ein kurzes Lob hinausgehen. Er vermittelt dem Publikum aufgrund vieler praktischer Beispiele, wie man durch eine tief verankerte Kultur der Anerkennung alle Mitarbeiter sprichwörtlich „in ein Boot holt“ und so die Basis für eine außergewöhnliche Team-Performance schafft.
Thorsten Jost nutzt anschauliche Praxisbeispiele von Bord, wie etwa öffentlich zelebrierte Auszeichnungen für Mitarbeiter. Er verdeutlicht in seinem Vortrag, dass Wertschätzung besonders dann wirkt, wenn sie sichtbar und authentisch ist. Der mitreißende Redner inspiriert Führungskräfte dazu, Erfolge gemeinsam mit dem Team zu feiern, anstatt sie hinter verschlossenen Türen abzuhandeln. Diese kleinen, aber wirkungsvollen Aufmerksamkeiten fördern das Glück am Arbeitsplatz und binden Fachkräfte emotional an das Unternehmen.
Der Seefahrer und Speaker erklärt, dass Flexibilität in stürmischen Zeiten nur dort gelingt, wo eine psychologische Sicherheit herrscht. Unternehmen, die einen Raum für offenen Austausch ohne Angst vor Konsequenzen schaffen, fördern die Eigenverantwortung und Innovationskraft ihrer Angestellten. Thorsten Jost zeigt in seiner Keynote auf, dass dieser respektvolle Umgang direkt zu einer besseren Unternehmensperformance führt, da motivierte Mitarbeiter bereit sind, Veränderungen mutig und flexibel mitzugestalten.