Mitarbeiter binden mit Feel Good Management
Vortrag von Thorsten Jost
Vortragsinhalte:
- So wird Feel Good Management umgesetzt
- Wie es gelingt eine Wohlfühlatmosphäre zu schaffen
- Mitarbeiter die sich entfalten können, identifizieren sich mit dem Unternehmen
- Vision – Mission – Werte: so geht Unternehmenskultur
- Erfolgreich performen mit gelebten Werten und einer starken Unternehmenskultur
Mitarbeiter binden durch Identifikation: Warum emotionale Nähe entscheidend ist
Identifikation mit dem Arbeitgeber. Ein Gemeinschaftsgefühl. Wertschätzung. Respekt. Das sind entscheidende Faktoren, wenn es um Mitarbeiterzufriedenheit geht. Die Gallup Studie, die jährlich veröffentlicht wird, zeigt, dass viele Mitarbeiter unzufrieden mit ihrem Unternehmen sind. Oft fehlt die emotionale Bindung zum Unternehmen. Die Aufgabe von Unternehmen und Führungskräften ist, Menschen zu begeistern. Thorsten Jost ist Redner, ehemaliger Seefahrer und befasst sich mit dem Thema Feelgood Management.
Feel Good Management auf hoher See: Motivation unter Extrembedingungen
Viele Jahre hat der motivierende Vortragsredner an Bord der Schiffe einer Kreuzfahrt Reederei gearbeitet. Als Führungskraft ging es darum Mitarbeiter zu motivieren und jeden Tag aufs Neue zu begeistern. Da Mitarbeiter viele Monate am Stück an Bord ohne freien Tag arbeiten, haben die Führungskräfte die Aufgabe, die Mitarbeiter mit Feelgood Management bei Laune zu halten. Bei einer entsprechenden Wohlfühlatmosphäre gelingt das sehr gut. Außerdem ist es Mitarbeitern heutzutage sehr wichtig, dass sie sich entfalten können. Der ehemalige Seefahrer und Feelgood Management Botschafter Thorsten Jost gibt in seinem Vortrag hilfreiche Tipps die inspirieren und für eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit sorgen. Mit spannenden Stories gewährt der Vortragsredner einen Blick hinter die Kulissen der Besatzung eines Kreuzfahrtschiffes.
Gelebte Unternehmenskultur: Werte als Anker für die Belegschaft
Wie gelingt es, dass sich Mitarbeiter mit einem Unternehmen identifizieren? Dazu braucht es neben gelebten Werten eine klare Unternehmenskultur. An Bord der Schiffe von AIDA Cruises wurden dazu Workshops abgehalten. Sowohl auf den Schiffen als auch in den Abteilungen an Land, haben Mitarbeiter an dem Prozess mitgewirkt. Daraus sind Werte entstanden, nach denen die Mitarbeiter leben und arbeiten.
Kultur und Entfaltung: Der Weg zu hoher Mitarbeiterzufriedenheit
Hilfreiche Tipps des ehemaligen Seefahrers zeigen, wie eine gelebte Unternehmenskultur geschaffen wird. Dies gelingt, wenn Mitarbeiter in den Prozess integriert werden. Der Vortragsredner spricht in seinem inspirierenden Vortrag „Mitarbeiter binden mit Feelgood Management und Unternehmenskultur“ darüber, wie es gelingt den Mitarbeitern die Möglichkeit zur Entfaltung zu geben und sich mit dem Unternehmen zu identifizieren. Wenn Unternehmen das erreichen werden sie eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit spüren. Das sorgt wiederum für größeren Erfolg.
Wohlfühlfaktor Bord: Fragen zum Vortrag
In seiner Keynote berichtet Thorsten Jost davon, wie Crews monatelang ohne freien Tag auf engstem Raum Höchstleistungen erbringen. Als Redner verdeutlicht er, dass eine echte Wohlfühlatmosphäre unter solchen Bedingungen kein Luxus, sondern überlebenswichtig für die Motivation ist. Er überträgt diese Erfahrungen auf den Business-Alltag und zeigt auf, wie gezieltes Feel Good Management die emotionale Bindung zum Arbeitgeber stärkt und so die alarmierenden Ergebnisse aktueller Mitarbeiterstudien (wie der Gallup-Studie) aktiv verbessert.
Der ehemalige Seefahrer zeigt in seinem mitreißenden Vortrag, dass eine starke Unternehmenskultur nicht „von oben“ verordnet werden kann. Er nutzt Beispiele von AIDA Cruises, um zu veranschaulichen, dass Werte dann zum Anker werden, wenn die Belegschaft sie in Workshops selbst mitgestaltet hat. Das Publikum erhält Impulse, wie durch die aktive Integration der Mitarbeitenden in kulturelle Prozesse eine Identifikation entsteht, die weit über einen einfachen Arbeitsvertrag hinausgeht und für nachhaltige Loyalität sorgt.
Thorsten Jost macht in seinem Vortrag deutlich, dass moderne Mitarbeiterzufriedenheit untrennbar mit dem Freiraum zur Selbstentfaltung verbunden ist. Als Feelgood-Management-Botschafter inspiriert er Führungskräfte dazu, ihren Teams die Möglichkeit zu geben, über starre Strukturen hinauszuwachsen. Er vermittelt praxisnah, dass Unternehmen, die eine Kultur der Entfaltung und Begeisterung etablieren, nicht nur glücklichere Mitarbeiter haben, sondern durch die gesteigerte Motivation direkt ihren wirtschaftlichen Erfolg sichern.