7 Tipps, wie man Menschen begeistert
Vortrag von Angela Barzen
Vortragsinhalte:
- Wie wir mit verantwortungsvoller Leadership Mitarbeitern auf Augenhöhe begegnen
- Weshalb Empathie und Authentizität für die Zusammenarbeit so wichtig sind
- Wie man sich in der Leadership immer wieder seiner Verantwortung bewusstmacht
- Warum man als Führungskraft sowohl Mut als auch Demut zeigen sollte
- Wie sich die Freude am Führen auf die Mitarbeiter übertragen lässt
Authentische Leadership: Verantwortung übernehmen und Mitarbeiter begeistern
Wer als Führungskraft nach außen hin überzeugend wirken und seine Mitarbeiter begeistern will, muss verinnerlichen, was es bedeutet, wirklich Verantwortung in der Leadership zu übernehmen. Erfolgsunternehmerin und Rednerin Angela Barzen bringt mit ihren sieben Tipps die Werte zum Vorschein, die hinter der Fassade jeder Führungskraft ein stabiles Gerüst bilden sollten. Ihr Vortrag liefert den dafür notwendigen Leitfaden – von A wie Authentizität bis Z wie Zusammenarbeit.
Führung mit Leidenschaft: Loyalität und Empathie in Krisenzeiten
Als ehemalige Inhaberin einer Agentur für Außenwerbung hat Angela Barzen nicht nur mit Riesenpostern Passanten beeindruckt, sondern auch mit ihrer Leidenschaft zur Leadership Mitarbeiter begeistert. In ihrer Verantwortung standen zeitweise über 70 feste Angestellte und Freelancer, die sie durch die Höhen und Tiefen des herausfordernden Agenturalltags führte. Egal ob es sich um die Wirtschaftskrise handelte, die das Unternehmen mit voller Härte traf, oder um den späteren Verkauf der Agentur, der vor allem Änderungen in der Führung mit sich brachte – Angela Barzen bewies stets Loyalität und Empathie gegenüber ihren Mitarbeitern. Sie ist die Art von Führungspersönlichkeit, die sich ihrer vollen Verantwortung bewusst vorneweg geht und diese Rolle mit unvergleichlicher Freude ausfüllt. Daher ist ihr Vortrag ein Einblick in eine authentische Leadership, bei der Angela Barzen nicht nur ihre eigenen Erfahrungen für eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe wiedergibt, sondern auch die von Menschen, die sie mit ihrer Authentizität nachdrücklich geprägt haben.
Wertebasierte Verantwortung: Durch Wertschätzung neue Perspektiven schaffen
Während Angela Barzen mit ihrer Geschäftsidee die Aufmerksamkeit auf die Fassaden zog, bewirkt ihr inspirierender Vortrag, dass das Publikum die Eigenschaften nach außen kehrt, die für erfolgreiche Leadership entscheidend sind. In den Fokus ihres Vortrags über Verantwortung in der Führungsposition rückt die Rednerin daher Werte wie Wertschätzung, Loyalität und Respekt, die verbunden mit Empathie voll und ganz zum Tragen kommen. So gelingt es, Mitarbeiter zu begeistern, ihnen neue Perspektiven vorzuleben und sie auf dem Weg zu innovativen Projekten mitzunehmen.
Das Führungs-Framework: Sieben Eigenschaften für moderne Führungskräfte
Für Angela Barzen sind es genau sieben Eigenschaften, die den Erfolg in der Leadership ausmachen. Aus diesen setzt sich ihr Vortrag zusammen, sodass Schritt für Schritt ein geniales Führungs-Framework für Meister, Ausbilder und Abteilungsleiter entsteht, die mit Freude die Verantwortung ihrer Position tragen.
Authentic Leadership: Mit Werten begeistern und Verantwortung leben
Die Rednerin präsentiert ein praxiserprobtes Modell aus sieben Kerneigenschaften, die das Fundament für eine stabile und überzeugende Leadership bilden. Erfahren Sie in ihrer Keynote, wie Sie von A wie Authentizität bis Z wie Zusammenarbeit ein Führungs-Framework entwickeln, das Ihre Mitarbeiter nachhaltig begeistert und eine loyale Unternehmenskultur auf Augenhöhe schafft.
Angela Barzen nutzt ihre beeindruckende Erfahrung aus dem Krisenmanagement ihrer eigenen Agentur, um auf der Bühne zu zeigen, dass Führung mit Herz und Verstand kein Widerspruch ist. Sie liefert wertvolle Impulse, wie Sie durch Loyalität und Respekt auch in stürmischen Zeiten vorangehen und warum echte Wertschätzung der stärkste Motor für innovative Projekte ist.
In ihrem inspirierenden Vortrag zeigt Angela Barzen, dass erfolgreiche Führung hinter der Fassade beginnt. Sie motiviert das Publikum, die eigenen Werte nach außen zu kehren und durch authentisches Vorleben neue Perspektiven im Team zu schaffen. Damit gibt die Rednerin Meistern, Ausbildern und Managern ein Werkzeug an die Hand, um die eigene Rolle mit neuer Freude und Entschlossenheit auszufüllen.