Klarheit führt – Gefühl verbindet
Vortrag von Imke Götz
Vortragsinhalte:
- Selbstführung kommt vor Teamführung, Selbstempathie vor Fremdempathie
- Empathie für eine bessere Unternehmens- und Mitarbeiterbindung
- Aufmersamkeit FOKUS ? Achtsamkeit ? eine entscheidene Fähigkeit
- Die positive Kraft der Gefühle nutzen- auch der unangenehmen
Moderne Führung durch Selbstreflexion und innere Haltung
Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, nicht nur Teams zu leiten, sondern auch eine echte Verbindung zu den Menschen herzustellen, die sie führen. In ihrem inspirierenden Vortrag „Klarheit führt – Gefühl verbindet“ lädt Unternehmerin Imke Götz Führungskräfte ein, ihre innere Haltung zu reflektieren und Führung neu zu denken. Dabei stehen Klarheit, Aufmerksamkeit und Gefühl im Mittelpunkt.
Wertschätzende Zusammenarbeit durch Selbstführung und Empathie
Der Vortrag beleuchtet, wie klare Kommunikation und ein wertschätzender Umgang die Zusammenarbeit nachhaltig verbessern. Führungskräfte lernen, wie sie durch Selbstführung und Selbstempathie eine Grundlage schaffen, um ihr Team mit Mitgefühl und Klarheit zu leiten. Imke Götz zeigt, wie emotionale Kompetenz dazu beiträgt, Mitarbeiter zu motivieren, Konflikte zu lösen und eine Unternehmenskultur der Offenheit und Wertschätzung zu etablieren.
Emotionale Kompetenz als Bindemittel für Vertrauen und Respekt
Gefühle sind dabei das Bindemittel, das Führung wirksam macht. Durch Aufmerksamkeit und gezielte Gespräche können Missverständnisse vermieden, Orientierung gegeben und echte Zusammenarbeit gefördert werden. Mit Klarheit und Gefühl legen Führungskräfte so die Basis für Vertrauen und Respekt im Team.
Dieser Vortrag vereint die Schlüsselthemen Führung, Gefühl, Zusammenarbeit, Aufmerksamkeit und Klarheit – und zeigt, wie Führungskräfte durch emotionale Kompetenz und gezielte Selbstführung eine nachhaltige Wirkung erzielen können.
Leadership-Impulse: Fragen zur Führung mit Klarheit und Gefühl
Imke Götz verdeutlicht in ihrem praxisnahen Vortrag, dass Klarheit in der Sache und Empathie auf der Beziehungsebene kein Widerspruch sind. Durch eine klare innere Haltung können Menschen Grenzen setzen, ohne die wertschätzende Verbindung zu ihren Mitmenschen zu verlieren – das schafft psychologische Sicherheit und echte Orientierung.
Nur wer sich selbst empathisch führen kann, ist in der Lage, dies auch für andere zu tun. Die Rednerin gibt Tipps wie Selbstreflexion die eigene emotionale Belastung senkt und Führungskräfte so präsenter und aufmerksamer für die Bedürfnisse ihres Teams werden können, was die Fehlzeiten im Team indirekt positiv beeinflusst.
Durch die Integration von Gefühlen in den Führungsalltag werden Ursachen von Konflikten schneller sichtbar. Imke Götz vermittelt konkrete Ansätze, wie Führungskräfte durch achtsame Aufmerksamkeit hinter die Sachprobleme blicken können, um die menschliche Verbindung wiederherzustellen und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten.