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Bruno Dobler: Klare Entscheidungen – souverän im Cockpit

Pilot, Flugkapitän, Aufsichtsrat und Keynote Speaker: Faszinierende Vorträge über Führung, Verantwortung, Krisenmanagement, Sicherheit, Fehlerkultur und Entscheiden unter Druck.

Flugkapitän und Vortragsredner Bruno Dobler im Cockpit

Jeder ist Pilot seines Lebens!

Führung, Team & Organisation, Kommunikation, Humor, Marketing & Service, Motivation, Mindset & Resilienz, Wandel, Change & Veränderung, Wirtschaft, Politik & Gesellschaft
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Vom Cockpit in den Verwaltungsrat: Strategisches Leadership und gelebte Fehlerkultur

Bruno Dobler ist ein angesehener Keynote Speaker mit einer bemerkenswerten Karriere, die ihn in mehrere Branchen führte. Als andere noch akademische Abschlüsse anstrebten, bildete Bruno Dobler bereits Militärpiloten in Uganda aus.

  • Statt an seiner Promotion zu arbeiten, gründete er die „Horizon Flight Academy“.
  • Später wurde er Chefpilot der Crossair, engagierte sich im Zürcher Kantonsrat und flog als Flugkapitän für die Swiss.
  • Er brachte es in seiner Karriere zum CEO der Helvetic Airways und saß schließlich auch im Bankpräsidium der Zürcher Kantonalbank (ZKB).

Parallel dazu erwarb er an der Universität St. Gallen einen MBA und ein Zertifikat als Global Negotiator.

Transfer-Expertise: Luftfahrt-Prinzipien für Wirtschaft, Führung und Fehlerkultur

Mit der Gründung der Horizon Swiss Flight Academy hat er seine Leidenschaft für die Fliegerei in einer erfolgreichen Ausbildungsinstitution, die angehende Verkehrspiloten auf ihre Karriere vorbereitet, fortgesetzt und vertieft. Bruno Dobler versteht es, komplexe Herausforderungen in der Wirtschaft zu meistern und strategische Neuausrichtungen voranzutreiben. In seinen international gefragten Vorträgen überträgt er die Prinzipien der Luftfahrt auf die Geschäftswelt und den Alltag. Sein Ansatz betont die Bedeutung von klarer Kommunikation, Vertrauen und einer proaktiven Fehlerkultur. Dobler inspiriert Führungskräfte und Teams, Herausforderungen anzunehmen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.

Executive Coaching und Risikomanagement: Sicher ankommen in schwierigen Situationen

Neben seiner Tätigkeit als Keynote Speaker engagiert sich Dobler als Executive Coach, indem er ambitionierte Führungskräfte in schwierigen Situationen berät und motiviert.

  • Sein Fokus liegt dabei auf der Förderung einer effektiven Fehlerkultur und der Optimierung des Risikomanagements.
  • Bruno Dobler ist Vater von zwei erwachsenen Söhnen und lebt in einer langjährigen Partnerschaft in Andermatt, wo er die Natur schätzt und immer auf der Suche nach neuen Abenteuern ist.

Er ist überzeugt, dass der Schlüssel zum Erfolg darin liegt, sicher zu starten, abzuheben und trotz aller Herausforderungen sicher anzukommen.

Mitreißende Vorträge vom Schweizer Keynote Speaker und Piloten Bruno Dobler
Der Schweizer Pilot und Referent Bruno Dobler auf großer Bühne
Flugkapitän Bruno Dobler mit dem Rednermacher Heinrich Kürzeder vor dem Rollup von Redner Speaker Experten
Bruno Dobler und Heinrich Kürzeder von Redner-Speaker-Experten
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Veröffentlichungen von Bruno Dobler

Bruno Dobler: ShowReal

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Bruno Dobler: Vortragstrailer

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Das sagen Kunden über Bruno Dobler

Perspektivwechsel: Fragen an Bruno Dobler

Die Strategien eines Piloten basieren auf Klarheit, Struktur und der Fähigkeit, auch unter Druck die richtigen Entscheidungen zu treffen. Genau diese Prinzipien lassen sich direkt auf den Alltag übertragen – sei es im Beruf oder im privaten Leben. Bruno Dobler zeigt in seinen Vorträgen, wie wichtig Vorbereitung, klare Kommunikation und ein bewusster Umgang mit Risiken sind. Im Cockpit entscheiden oft Sekunden – deshalb folgen Piloten festen Abläufen und vertrauen gleichzeitig auf Erfahrung und Intuition. Diese Kombination hilft auch im Alltag, komplexe Situationen besser einzuordnen, ruhig zu bleiben und sicher zu handeln.

Indem man das „Blame Game“ stoppt. In der Luftfahrt analysieren wir Fehler, um das System sicherer zu machen, nicht um einen Schuldigen zu bestrafen. Wenn Führungskräfte selbst offen mit eigenen Fehlern umgehen, entsteht das nötige Vertrauen im Team.

Ja, das gehört zum Alltag eines Piloten beim Instrumentenflug. Übertragen auf die Wirtschaft bedeutet das, sich auf solide Daten und Prozesse zu verlassen, auch wenn die Sicht nach außen – also die Marktlage – gerade völlig vernebelt oder turbulent ist.

Das ist die Kombination aus Selbstgefälligkeit und mangelnder Kommunikation. Wenn Teams aufhören, Risiken proaktiv anzusprechen oder glauben, sie hätten bereits die perfekte Flughöhe erreicht, übersehen sie oft die heraufziehende Gewitterfront des Wandels.

Sicheres Ankommen bedeutet, dass das Ziel erreicht wurde, die „Crew“ – also die Mitarbeitenden – noch motiviert an Bord ist und die Organisation aus dem Flug gelernt hat, um beim nächsten Start noch effizienter zu sein.